巴黎人在线网址,533333巴黎人手机版,点击进入

网站地图 投稿平台 学习平台
兖矿远程教育培训网 主题教育学习 学习十九大试题 安全培训 人力资源常识
应用矩阵 兖矿电邮 兖矿OA 大数据门户(内网) ENGLISH
您的位置:巴黎人在线网址  > 资讯中心  > 观点评论

刘强:发挥政治优势 凝聚全员合力 坚决打赢疫情防控、安全生产两大战役

编辑:刘强 2020-02-17 18:16:58

新年伊始,新冠肺炎疫情来势汹汹。面对异常严峻的防控形势,鲁南化工认真贯彻落实中央、省市各项决策和集团企业安排部署,迅速成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作机构,牢固树立“抓疫情防控,就是抓安全生产”理念,坚持“战疫情、保安全,抓生产、保供应,拓销售、保运行,降成本、保效益”的总原则,严格落实各项工作措施,企业上下众志成城、团结奋战,凝聚起疫情防控、安全生产的强大合力。

一、提高政治站位,增强抓好疫情防控和复工复产的责任担当。疫情就是命令,防控就是责任。要深入贯彻习大大总书记关于疫情防控工作系列重要指示精神,坚持底线思维,强化风险意识,扛起政治责任,以“战时状态”“战斗姿态”把疫情防控作为当前最重要的工作抓实抓牢,作为“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要检验,作为国企最大的政治担当。要深入开展国企职工主人翁精神教育,切实增强政治意识、大局意识、责任担当意识,引领干部职工自觉把思想、行动统一到贯彻落实上级关于复工复产的决策部署上来。要结合疫情防控工作和企业安全生产工作实际,严格实行复工复产时期的特殊措施和特殊要求,层层压紧压实责任,以严谨细实的工作态度和高度负责的精神,构建全方位无缝隙防控体系,实施疫情防控工作网格化管理,强化各项防控措施落实;强化基础管理、严格防控,保运营质量,保经济目标,全力抓好安全生产工作,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,严防生产安全事故或疫情事件发生。要将企业实际与全省八大战略布局、四大新兴产业相结合,坚持技术领先,找准定位,科学做好相关新材料项目论证规划,以山东省新旧动能转换示范园区为目标,打造新材料高端化工基地,彰显国企担当。  

二、发挥组织优势,筑牢疫情防控和安全生产坚强堡垒。没有硝烟的“疫情阻击战场”是检验各级党组织和广大党员干部初心使命的无声考场。越是关键时刻、危急关头,越要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要通过压实责任,加强组织领导,强化党员引领,切实提升防疫阻击战的体系战斗力。部室、车间党政负责人要肩负起第一责任人职责,身先士卒、走在前列,思想上政治上行动上自觉与党中央保持高度一致,带头落实上级关于疫情防控总体安排部署,带头落实疫情防控防治措施,持续开展“敲门行动”,强化重点人员排查,自觉守好各自的门,管好各自的人。基层党组织要设置党员“先锋岗”和“责任区”,积极号召党员、入党积极分子踊跃加入防疫志愿者队伍,形成人人争当排查员、宣传员、检查员、防护员的浓厚氛围,筑牢“红色”网格。广大党员干部要带头落实上级安排部署,按时保质保量完成防疫消毒溶液配制;带头抓好安全生产、经营管理和疏通生产销售物流运输通道等工作;带头服务职工群众,带头参加宣传教育、防控处置、志愿者行动,争当疫情防控的“排头兵”和职工群众的“主心骨”。

三、凝聚工作合力,构筑群防群治的严密防线。抗击疫情是一场全民行动,广大干部职工及职工家属是这场斗争中的主体力量。要强化思想引导,精织“科普常识宣传网”,以微信公众号、内部网为依托,策划推出疫情防控动态常识宣传专题,先容“硬核”疫情防控举措,形成横到边,竖到底,全覆盖的防疫科普常识宣传网络,使职工动动手指,在方寸之间受到教育。积极传播上级政策和主流媒体报道,抓好舆情信息收集和管控,引导职工保持沉着理性,不造谣不传谣不信谣。抓好职工思想动态分析,针对性地做好心理疏导,确保疫情防控期间职工队伍思想稳定。要围绕集团企业近期十项重点宣传任务,切实宣传好防疫一线和工作一线坚守岗位、表现突出的先进典型,引导广大职工和职工家属自觉从我做起,切实服从指挥和工作安排,凝聚战疫情稳生产的工作合力。基层党组织要将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为疫情防控工作优势,成立党工团抗击疫情志愿服务队,落实好联防联控、群防群控各项措施,周密制定疫情防控方案,充分发动职工群众加强疫情防控期间通勤车、电梯、食堂、办公室等重要场所和人员密集区域的消杀防疫,强化食品卫生、防疫物资等后勤保障,严控通勤车内人员密度,指定专人定时对电梯等场所进行消毒,实行露天分时分段就餐,确保防疫工作万无一失。

四、落实四项举措,统筹抓好生产经营和项目复工。疫情防控是攻坚战也是持久战。要围绕“战疫情、保安全,抓生产、保供应,拓销售、保运行,降成本、保效益”总原则,统筹抓好疫情防控和复工复产工作,持之以恒落实各项工作措施。一要系统研判疫情防控对生产组织造成的影响,深入进行经济效益分析测算,科学制定生产组织应急预案,强化安全管理和生产组织,抓好原料(包括气化煤)及动力煤库存管理、液体产品库存管控,努力实现效益最大化。二要深入把握疫情防控对产品销售造成的影响,成立物流协调小组,与供销企业联防联动,组织专人专线协调道路通关,确保原材料供应和产品运输渠道畅通。三要牢固树立“精益管理”“吃干榨净”理念,围绕降本降耗,细化成本管控措施方案,从稳生产和节水、节电、节煤、节气、节汽入手,明确降本降耗措施,积极实施节能技改项目,最大程度地挖潜降耗。四要严格落实集团企业《关于做好建设工程项目复工建设期间新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求,制订新旧动能转换项目复工疫情防控方案,实施外来务工人员同本单位人员“一体化”管理。建设外来复工隔离区的专用人流通道,严格落实防疫措施,强化人员流动管控,严把复工检查关,为项目全面复工奠定基础。要倒排工期,制定落实切实可行的措施,尽可能缩短疫情对项目建设造成的影响,统筹推进30万吨/年己内酰胺项目和4万吨/年高端改性聚甲醛项目。通过实施一系列举措,努力实现“两手抓、两手硬、两促进”,确保一季度开局平稳,为完成全年任务目标奠定坚实基础。

万众一心,没有翻不过的山;众志成城,没有过不去的坎。让大家不忘初心、牢记使命,在习大大总书记和党中央坚强领导下,严格按照中央、省市和集团企业部署要求,坚持疫情防控“不松劲”,统筹抓好安全生产经营“不懈怠”,坚决打赢疫情防控、安全生产硬仗。(编辑系化工企业副总经理,鲁南化工企业党委书记、董事长刘强)

编辑:孟卫
XML 地图 | Sitemap 地图